Catriel se moviliza por su lugar en el Plan Vaca Muerta Norte: este miércoles, caravana en defensa del desarrollo regional

El municipio convocó a movilizarse este miércoles 7 de mayo en apoyo al Plan Corredor Vaca Muerta Norte. Desde el Ejecutivo llamaron a la comunidad a participar de una caravana abierta, que partirá a las 10 desde el edificio municipal, como parte de una estrategia para visibilizar la necesidad de integrar a Catriel en los planes de infraestructura energética que se disputan a nivel regional.

La iniciativa busca fortalecer el reclamo por un trazado vial que conecte Catriel con Rincón de los Sauces —uno de los principales polos del petróleo no convencional— a través de Casa de Piedra, Puente Dique, Peñas Blancas y Octavio Pico. Esta conexión permitiría a la ciudad convertirse en un nodo logístico clave hacia Vaca Muerta y ser parte del corredor bioceánico, una vía estratégica para vincular el Atlántico con el Pacífico.

La convocatoria surge en un momento de fuerte tensión territorial. Mientras la provincia de Río Negro, bajo la gestión de Alberto Weretilneck, apuesta al Alto Valle como centro logístico prioritario —con eje en General Roca y Cinco Saltos—, Catriel refuerza su plan propio, de la mano de la Cámara de Servicios Petroleros (CASEPE) y su entramado local de pymes, gremios y funcionarios.

En una reciente reunión encabezada por la intendenta Daniela Salzotto, junto a representantes del Concejo Deliberante, la Secretaría de Planificación y CASEPE, se reafirmó el compromiso de avanzar en un desarrollo productivo propio. “Catriel no puede quedar al margen del futuro energético de la región. Tenemos ubicación estratégica, historia en la actividad y un potencial logístico que debe ser aprovechado”, expresó la jefa comunal durante el encuentro.

Uno de los obstáculos concretos para la integración plena de Catriel al corredor es la falta de pavimentación en un tramo clave de entre 40 y 50 kilómetros entre Peñas Blancas y Octavio Pico. Desde el sector energético no se descarta incluso una inversión privada para completar ese tramo si no hay respuesta del Estado.

La situación se vuelve aún más crítica considerando que la Ruta Nacional 22, eje de la estrategia provincial en el Alto Valle, continúa con obras paralizadas desde hace casi tres años. Solo entre Cipolletti y Fernández Oro, transitan más de 17.000 vehículos por día, con un 24% de carga pesada vinculada al petróleo, generando cuellos de botella logísticos severos.

El pasado miércoles 30 de abril, el municipio reunió a vecinos, vecinas, sindicatos, empresarios y desocupados para informar sobre los avances en las gestiones vinculadas al Plan Vaca Muerta Norte. Allí se detallaron las propuestas en marcha, se destacó la necesidad de planificación territorial y se recogieron opiniones sobre el impacto de la expansión hidrocarburífera en la ciudad.

En paralelo, el gobernador Weretilneck participará esta semana de la Offshore Technology Conference en Houston, principal evento global del sector, en busca de inversiones para Vaca Muerta. Desde Catriel advierten que las decisiones estratégicas se están tomando ahora, y que el momento para posicionarse es urgente.

La movilización de este miércoles es parte de esa postura: una señal política y social clara de que Catriel no está dispuesta a resignar su lugar en el nuevo mapa energético del país.

Récords en Vaca Muerta, pero el petróleo cae y enciende alertas para fin de año

Vaca Muerta atraviesa un inicio de año de alta intensidad: récord de etapas de fractura, crecimiento sostenido de la producción y anuncios de inversión de largo plazo. Sin embargo, el desplome del precio internacional del petróleo plantea un escenario desafiante que podría impactar en la actividad durante la segunda mitad de 2025.

En marzo, las empresas que operan en la formación no convencional alcanzaron por primera vez más de 2.000 etapas de fractura en un solo mes. Ese impulso llevó a Neuquén a rozar su máximo histórico de producción, con 467.000 barriles diarios. Además, se inauguró el proyecto Duplicar, que agrega capacidad de transporte clave hacia el Atlántico, con 315.000 barriles diarios adicionales.

Paralelamente, se confirmó una inversión de cerca de 7.000 millones de dólares a 20 años por parte del consorcio Southern Energy para la primera planta de exportación de gas natural licuado (GNL) desde Río Negro, un paso estratégico hacia nuevos mercados.

Pero el contexto global comienza a mostrar señales preocupantes. El precio internacional del crudo cayó de casi 75 dólares por barril a menos de 60 en apenas una semana de abril. La desaceleración de la demanda, en particular por la menor actividad en China, y el anuncio de la OPEP+ de aumentar la producción mundial, generan expectativas de sobreoferta en el mercado.

“La disminución de precios internacionales podría conducir a una reducción de la producción de shale oil en EE.UU.”, advirtió la consultora Economía y Energía (E&E), que lidera Nicolás Arceo. En ese país, perforar un pozo rentable requiere precios de entre 61 y 70 dólares por barril. Actualmente, la referencia WTI cotiza por debajo de ese rango.

En Argentina, aunque algunos desarrollos de Vaca Muerta pueden sostenerse con un break even de entre 40 y 45 dólares, fuentes del sector señalaron que los efectos de esta baja recién podrían sentirse hacia fin de año, especialmente en las decisiones de inversión para 2026. De todos modos, advierten que es pronto para hacer proyecciones definitivas por la alta volatilidad del mercado.

La caída de precios tuvo también efectos locales. YPF redujo en abril un 4% promedio el valor de sus combustibles, con bajas de hasta el 8% en productos premium en algunas regiones.

El impacto potencial en las exportaciones también preocupa. En el primer trimestre del año, Argentina exportó un promedio de 218.000 barriles diarios a un precio de 75 dólares, lo que proyecta ingresos anuales cercanos a los 5.900 millones de dólares. Una baja de 10 dólares por barril podría significar una pérdida de 800 millones anuales, sin contar una posible merma en los volúmenes disponibles.

En resumen, Vaca Muerta continúa batiendo marcas y atrayendo inversiones, pero el panorama internacional obliga a seguir de cerca la evolución del mercado. El segundo semestre podría ser clave para definir el impacto real de esta nueva etapa de precios bajos.

Catriel presentó avances en las gestiones para sumarse al Plan Vaca Muerta Norte

El pasado miércoles 30 de abril, la Municipalidad de Catriel realizó una convocatoria abierta en el Centro Cultural “Sánchez Carrillo” para informar sobre el estado de las gestiones relacionadas con el Plan Vaca Muerta Norte. El encuentro fue encabezado por la intendenta Daniela Salzotto y contó con la participación de vecinos y vecinas, representantes de gremios, comerciantes, empresarios y personas desocupadas.

Durante la reunión se expusieron los avances en las negociaciones que el Ejecutivo local sostiene con distintos organismos y actores del sector energético. El objetivo, según se informó, es que Catriel forme parte del corredor de desarrollo hidrocarburífero impulsado en la región, con foco en las actividades de extracción y transporte de gas y petróleo.

La gestión municipal señaló que las acciones están orientadas a la implementación de programas y estrategias acordes a las necesidades del territorio, con especial atención a la infraestructura local y al impacto económico y poblacional de estos proyectos.

Desde el municipio se destacó la importancia de la participación ciudadana en este tipo de encuentros, con el fin de brindar información y recoger opiniones sobre los efectos que podría tener la expansión de la actividad hidrocarburífera en la localidad.

El Plan Vaca Muerta Norte es una iniciativa en desarrollo que busca ampliar la capacidad operativa y logística de la industria energética en el norte de la Patagonia. Catriel, como ciudad con trayectoria en el sector, participa de las conversaciones para integrarse a este esquema.

Aconcagua Energía refuerza su vínculo con comunidades de Río Negro y Neuquén

Aconcagua Energía llevó adelante una semana de intensa actividad social en distintas localidades de Río Negro y Neuquén, como parte de su estrategia de inversión social con foco en la educación, la salud comunitaria y el fortalecimiento institucional. Las iniciativas contaron con la participación de estudiantes, docentes, clubes, autoridades locales y organizaciones sociales.

Entre las acciones más destacadas, la empresa finalizó el proceso de selección de los 41 jóvenes que integrarán la edición 2025 del programa de becas “Energía para crecer”. Los beneficiarios provienen de universidades y escuelas de Río Negro, Neuquén y Mendoza, y próximamente serán anunciados oficialmente.

En el plano de la salud y el deporte, Aconcagua Energía entregó dos desfibriladores externos automáticos (DEA) a instituciones deportivas de la ciudad de Neuquén: el Club La Ribera y el Club Social y Deportivo Neuquén Z1. Durante el acto, el secretario de Deportes municipal anunció que se brindarán capacitaciones sobre el uso del dispositivo y primeros auxilios, destinadas a personal y deportistas.

En paralelo, se realizaron encuentros educativos en escuelas de Catriel, Plottier y la ciudad de Neuquén. En el caso de la Central Térmica Alto Valle (CTAV), su personal ofreció charlas sobre funcionamiento y operación a más de 150 estudiantes de la Escuela Piaget y la EPET N°9. Está prevista una visita guiada a la planta como parte de la experiencia educativa.

En Catriel, trabajadores del yacimiento Medanito brindaron una capacitación en la escuela técnica CET N°21, que incluyó la primera visita del ciclo 2025 del programa de Prácticas Profesionalizantes. Esta iniciativa, que cumple su cuarto año, se desarrolla junto a la Municipalidad de Catriel, la Secretaría de Energía y Ambiente de Río Negro y la empresa estatal Edhipsa.

“Pudimos concretar nuevas etapas de gestiones y programas que veníamos desarrollando y avanzar en otras propuestas”, señaló Lorena Pérez, coordinadora de Inversión Social de Aconcagua Energía. “Alcanzamos importantes resultados y próximamente estaremos lanzando nuevas iniciativas”, agregó.

Durante las jornadas, la compañía también presentó su segundo Reporte de Sostenibilidad, que recopila las acciones desarrolladas en 2024 en áreas operativas, sociales, ambientales y de gobernanza. “Este reporte es mucho más robusto que el anterior. Refleja un camino de aprendizaje y trabajo conjunto con actores públicos, privados y sociales”, sostuvo Juan Crespo, gerente corporativo del área.

Con estas iniciativas, Aconcagua Energía continúa desplegando su estrategia de compromiso social en las regiones donde opera, con el objetivo de contribuir a la sustentabilidad y el desarrollo de las comunidades vecinas.

Catriel busca capacitadores para su Escuela de Oficios

La Municipalidad de Catriel, a través de su Oficina de Empleo, lanzó una convocatoria para incorporar nuevos capacitadores a la Escuela de Oficios local. El llamado está orientado a personas con experiencia en dos áreas específicas: Soldadura Básica y Montaje Eléctrico.

Quienes deseen postularse deben presentar su currículum vitae en el Punto Digital de la ciudad, ubicado en el mismo edificio donde funcionan otras dependencias municipales. El plazo para hacerlo se extiende hasta este el miércoles 30 de abril, en los horarios de 8:00 a 12:00 y de 18:00 a 20:00.

La iniciativa forma parte de una política sostenida por el municipio para fortalecer la formación laboral en la comunidad y ampliar las oportunidades de inserción en el mercado de trabajo local. La Escuela de Oficios es un espacio de capacitación gratuito que ofrece herramientas concretas para mejorar las condiciones de empleabilidad, con especial énfasis en los perfiles técnicos y operativos.

Desde el área de empleo señalaron que la convocatoria está dirigida a profesionales o técnicos con experiencia comprobable en los oficios mencionados, y que se valorará tanto la formación como la capacidad pedagógica de los postulantes.

La información completa y actualizaciones sobre la convocatoria pueden consultarse en los canales oficiales del municipio. Recién a partir de la segunda semana de mayo se habilitará la inscripción para quienes quieran realizar los cursos.

Aconcagua Energía presenta su Reporte de Sostenibilidad 2024 y fortalece su vínculo con empresas regionales

Aconcagua Energía publicó su segundo Reporte de Sostenibilidad, un documento que resume su gestión en materia económica, social, ambiental y de gobernanza durante 2024, siguiendo los estándares internacionales GRI y SASB. Además, participó de un encuentro regional en Cipolletti destinado a promover el desarrollo empresarial y la articulación institucional en Río Negro y Neuquén.

El reporte, que duplica en extensión al presentado en 2023, destaca el avance del grupo en programas de inversión social, formación comunitaria y fortalecimiento institucional. Diego Trabucco, Presidente y CEO de Aconcagua Energía, subrayó que “la sostenibilidad no es simplemente un área más de nuestra gestión, sino que es la base fundamental para entender el presente y proyectar el futuro”. Por su parte, Javier Basso, Vicepresidente y CFO, remarcó que “mantener un crecimiento económico sostenible es uno de los grandes desafíos de la actualidad” y que la sostenibilidad “se convirtió en un elemento central en nuestras decisiones financieras, operativas y estratégicas”.

Entre los principales hitos sociales, Lorena Pérez, coordinadora de Gestión Social, señaló la creación del primer Programa de Becas, capacitaciones a docentes, estudiantes, empresarios y emprendedores, y el acompañamiento a iniciativas de organizaciones de la sociedad civil.

Desde la Gerencia de Relaciones Institucionales, Comunicaciones y Sostenibilidad, Juan Crespo explicó que el reporte “promueve una gestión más transparente, participativa y en sintonía con las necesidades del entorno”.

El informe ya está disponible en el sitio oficial de Aconcagua Energía (aconcaguaenergia.com/gestion-social).

Encuentro empresarial en Cipolletti

El martes 22 de abril se realizó en Cipolletti un encuentro que reunió a más de 100 representantes de empresas de Río Negro y Neuquén. La jornada fue organizada por la Secretaría de Energía y Ambiente provincial, Aconcagua Energía, EDHIPSA, CASEPE, CES y el Consejo Federal de Inversiones.

Durante el evento se abordaron temáticas como sistemas de gestión integrada, certificación de normas ISO, oportunidades de financiamiento y estrategias hacia la sostenibilidad. “Venimos promoviendo estos espacios empresariales porque creemos que acercan a las empresas con su cadena de valor y potencian a nuevos proveedores”, afirmó Mario Figueroa, responsable de Relaciones Institucionales de la Secretaría.

«Vivimos una jornada muy enriquecedora junto a los equipos de Calidad, Inversión Social y Compras y Abastecimiento de Aconcagua Energía. Tuvimos la oportunidad de compartir una charla con pymes regionales sobre nuestra cadena de valor y cómo pueden ser parte de ella. Desde Aconcagua Energía impulsamos una mirada integral que conecta la sostenibilidad, inversión social y desarrollo local. Acompañamos a nuestros proveedores en cada paso, con el compromiso de construir relaciones de largo plazo que generen un impacto positivo en las comunidades donde operamos. Gracias a todas las pymes que se sumaron con preguntas y propuestas para seguir creciendo juntos. Y un especial agradecimiento a la Secretaría de Energía por brindarnos el espacio, y a EDHIPSA, CASEPE, CES y CFI por acompañarnos en esta iniciativa», sostuvo la gerente corporativa María Eugenia Balestrini.

Aconcagua Energía también presentó el programa SPARK, una iniciativa del Pacto Global de Naciones Unidas destinada a acompañar a pequeñas y medianas empresas en su transición hacia una gestión más sostenible. Ballestrieri, Gerente Corporativa de Compras y Abastecimiento, destacó la importancia de fortalecer a los proveedores regionales: “Buscamos continuamente identificar oportunidades de mejora y crecimiento sostenible”.

La jornada se enmarcó en el impulso de alianzas público-privadas orientadas al desarrollo económico regional con una perspectiva de sostenibilidad y compromiso social.

Río Negro sin planta de GNL: YPF usará buques para exportar y Weretilneck se enfoca en las inversiones

YPF confirmó que no avanzará con la construcción de una planta de GNL en Punta Colorada, en la costa de Río Negro. En su lugar, apostará por la instalación de buques licuefactores, considerados una alternativa más ágil y de menor costo financiero. Pese a la modificación en la infraestructura, el gobierno provincial aseguró que los compromisos de inversión se mantienen intactos.

«Esta decisión no implica ningún cambio en las inversiones previstas desde un primer momento con este megaproyecto para nuestra provincia», afirmó el gobernador Alberto Weretilneck. El mandatario remarcó que Río Negro «sigue generando las condiciones necesarias para que estos proyectos se desarrollen», posicionándose en el centro de la escena energética nacional.

Desde la provincia explicaron que YPF nunca formalizó un proyecto de planta onshore y que siempre estuvo bajo análisis utilizar una infraestructura flotante. No obstante, en comunicaciones oficiales anteriores, como en julio y agosto de 2024, el Gobierno rionegrino había celebrado la decisión de construir una planta de GNL en Punta Colorada. En ese momento, el propio Weretilneck agradeció públicamente a YPF y Petronas por elegir a Río Negro como sede del proyecto, destacando su importancia para el desarrollo económico de la Patagonia.

Ahora, con la instalación de seis buques licuefactores, se espera acelerar los tiempos para alcanzar los volúmenes máximos de exportación de GNL, una meta central para el desarrollo económico local.

El proyecto, denominado «Argentina LNG», prevé exportaciones por hasta USD 15.000 millones anuales en cinco años, aprovechando el gas de Vaca Muerta. La decisión de cambiar el modelo de producción no alterará la cantidad de gas previsto para exportación ni los términos de los acuerdos firmados, según confirmó el Gobierno rionegrino.

Proyectos en marcha

En paralelo, otros tres proyectos vinculados al GNL avanzan en la provincia. El consorcio Southern Energy, integrado por Pan American Energy (PAE) y la noruega Golar, instalará en 2027 el buque factoría Hilli Episeyo, seguido en 2028 por el MK2, con capacidad conjunta para procesar 6 millones de toneladas métricas anuales (MTPA) de GNL.

Además, YPF y Shell firmaron un memorando de entendimiento (MOU) para exportar hasta 10 MTPA en la segunda etapa del plan, mientras que otro MOU entre YPF y la italiana ENI proyecta la exportación de 12 MTPA en la tercera etapa. De concretarse el arribo anticipado de un nuevo buque licuefactor, esta última fase podría adelantarse para 2028.

Weretilneck destacó que estos desarrollos impulsarán la construcción de nuevos gasoductos y generarán una demanda permanente de mano de obra. “Estamos convencidos de todo lo que estas inversiones significarán para el crecimiento de Sierra Grande y todo el Golfo de San Matías”, afirmó.

Competencia regional

Mientras Río Negro reafirma su rol en el sector energético, desde Chubut el gobernador Ignacio Torres anunció que acercarán una propuesta a YPF para atraer inversiones en GNL a su provincia. “Hoy tenemos el recurso y queremos estar en el mapa de la exportación de GNL”, expresó Torres, aunque evitó precisar el lugar exacto donde se impulsaría el proyecto.

En tanto, la Secretaría de Energía de la Nación otorgó a Southern Energy la primera autorización para la libre exportación de GNL desde la costa de Río Negro, con vigencia de 30 años. El primer embarque está previsto para mediados de 2027.

Pese a los cambios en la modalidad de producción, el panorama establece a Río Negro como uno de los principales jugadores en el futuro del GNL argentino.

Catriel no se resigna: impulsa su propio camino hacia Vaca Muerta y el corredor bioceánico

Catriel reafirma su apuesta para formar parte del corredor bioceánico y convertirse en un centro logístico clave hacia Vaca Muerta. En una reciente reunión con la Cámara de Servicios Petroleros (CASEPE), encabezada por su presidente Ramiro Arceo y la vicepresidenta Ivana Hernández, se ratificó el compromiso de acompañar a las pymes locales, impulsar la diversificación productiva y atraer inversiones que generen empleo.

Del encuentro participaron también el representante de CASEPE Eliazar Meriño, el presidente del Concejo Deliberante Nelson Díaz, concejales, concejalas y el secretario de Planificación Milton Molina, quienes acompañan esta estrategia que busca fortalecer el Parque Industrial de Catriel.

Desde el municipio, liderado por la intendenta Daniela Salzotto, se trabaja en una propuesta que incluya a Catriel dentro del circuito de conexión de Casa de Piedra hacia el paso Pichachén, a través de Puente Dique, Peñas Blancas y Octavio Pico. Esta ruta permitiría vincularse directamente con Rincón de los Sauces, uno de los principales polos de crecimiento del petróleo no convencional.

La ubicación estratégica de Catriel —en el cruce de Río Negro, Neuquén, La Pampa y Mendoza— ofrece una oportunidad única para conectar el Atlántico con el Pacífico mediante una vía más directa y eficiente. El trazado propuesto descongestionaría la saturada Ruta Nacional 22, fortalecería la logística regional y facilitaría el transporte de insumos y productos hacia y desde Vaca Muerta.

Actualmente, uno de los principales desafíos para concretar esta integración es la falta de pavimentación en un tramo de aproximadamente 40 a 50 kilómetros entre Peñas Blancas y Octavio Pico, zona históricamente postergada en materia de inversión pública. La pavimentación de este tramo no solo mejoraría la conectividad, sino potenciaría el desarrollo económico y social de las comunidades locales.

Fuentes del sector energético consultadas por Viento Sur Noticias señalaron que incluso se analiza la posibilidad de presentar un proyecto privado para desarrollar la infraestructura faltante. Se trataría de una inversión millonaria, pero clave para evitar que Catriel quede fuera del nuevo mapa productivo.

Mientras tanto, desde el gobierno provincial que encabeza Alberto Weretilneck se impulsa un trazado diferente: priorizar la conexión desde General Roca y detrás de Cinco Saltos hacia Añelo.
Esta estrategia de desarrollo también se refleja en decisiones recientes como el acuerdo con Capex para la exploración del área Cinco Saltos Norte, o el impulso a la producción de petróleo shale en bloques cercanos a Cinco Saltos por parte de Phoenix Global Resources.

Además, en septiembre de 2024, Weretilneck anunció que General Roca “será el nodo central del futuro energético de Río Negro”, fortaleciendo su infraestructura logística para el transporte de gas y petróleo hacia los puertos provinciales. El gobernador también destacó la importancia estratégica de la Ruta Provincial 6 y la repavimentación de los corredores entre Paso Córdoba y Los Menucos, consolidando la apuesta al Alto Valle como centro de desarrollo.

A pesar de las diferencias en materia de infraestructura estratégica, en algunos temas vinculados al sector petrolero se observa una voluntad de trabajo conjunto. Durante el aniversario de Catriel en junio de 2024, Weretilneck destacó la necesidad de «negociar juntos» la extensión de los contratos de petróleo y gas, en coordinación con el municipio, la CASEPE y los sindicatos.
El mandatario subrayó que esta renegociación busca maximizar inversiones, mejorar el empleo y aumentar las regalías tanto para la provincia como para la comunidad de Catriel.

Sin embargo, más allá de estas coincidencias sectoriales, persisten diferencias en torno al desarrollo de infraestructura que definirán el lugar de Catriel en el nuevo mapa logístico y energético de la región.

La situación de infraestructura en el Alto Valle plantea serias dudas sobre la viabilidad de la estrategia provincial. La Ruta Nacional 22 lleva casi tres años con obras paralizadas. El tramo Fernández Oro-Cipolletti soporta un tránsito de más de 17.000 vehículos diarios, con un 24% de carga pesada vinculada al petróleo, generando un «cuello de botella» crítico. Weretilneck y su par neuquino Figueroa solicitaron la provincialización de la Ruta 22 para poder avanzar con obras, pero hasta ahora no hay respuesta favorable del gobierno nacional.

En contraste, Neuquén acelera su reconversión vial: el plan para pavimentar 600 kilómetros de rutas en cuatro años avanza, reforzando la conectividad en zonas estratégicas de Vaca Muerta como Añelo, Rincón de los Sauces y la región del Pehuén. En este contexto, el impulso de Catriel aparece no solo como una apuesta estratégica, sino como una necesidad urgente.

El desarrollo del corredor por Casa de Piedra, Puente Dique, Peñas Blancas y Octavio Pico permitiría descongestionar el Alto Valle, mejorar la competitividad logística, y conectar a Catriel y 25 de Mayo con el corazón productivo de Vaca Muerta.

Mientras Catriel define su estrategia para no quedar al margen del futuro energético de la región, el escenario de competencia internacional también se acelera. El 4 de mayo, Weretilneck y otros gobernadores participarán de una misión comercial en Houston, buscando inversiones para Vaca Muerta en la Offshore Technology Conference, el principal evento global del sector.
La presencia en Houston confirma que las oportunidades de inversión se están definiendo ahora, a escala mundial.

Además, se aproxima una fecha significativa: el aniversario de Catriel. Históricamente, cada visita del gobernador a la ciudad ha estado acompañada de anuncios importantes para la comunidad, como la renegociación de contratos petroleros o la firma de obras de infraestructura básica.

Este año, las expectativas locales se enfocan en que el gobierno provincial pueda avanzar en apoyos concretos, como la integración de Catriel al corredor bioceánico, la provincialización de la Ruta Nacional 151 —estratégica para la conexión con Vaca Muerta—, o el impulso de nuevas inversiones públicas clave para el desarrollo local. La visita del gobernador podría ser una oportunidad para transformar los proyectos en compromisos concretos. Catriel no quiere quedar afuera. Sabe que el momento de actuar es ahora.

Catriel busca consolidarse como nodo estratégico del corredor bioceánico y acceso norte a Vaca Muerta

La Municipalidad de Catriel, junto a la Cámara de Servicios Petroleros (CASEPE), reafirmó su compromiso para fortalecer a las pymes locales, impulsar la diversificación productiva y atraer inversiones que generen empleo. Así lo plantearon durante una reunión encabezada por la presidenta de CASEPE, Ivana Hernández, junto a los representantes Ramiro Arceo y Eliazar Meriño.

Del encuentro participaron también el presidente del Concejo Deliberante, concejales y concejalas del municipio, y el secretario de Planificación, Milton Molina, acompañando el proceso estratégico que busca convertir a Catriel en un centro logístico clave de la región.

Desde el Municipio informaron que se trabaja en un plan para fortalecer el Parque Industrial y posicionar a Catriel como un nodo dentro del corredor bioceánico y el acceso norte a Vaca Muerta, dos ejes de desarrollo considerados prioritarios para el futuro económico de la zona.

Además, se destacó el trabajo conjunto con el municipio de 25 de Mayo, en La Pampa, para consolidar la comarca y potenciar el desarrollo conjunto, en una estrategia que apunta a defender el rol estratégico de ambas localidades en el contexto regional.

La iniciativa busca garantizar mejores condiciones para las empresas locales, fortalecer la infraestructura productiva y ampliar las oportunidades laborales para la comunidad.

Aconcagua Energía obtuvo nuevas certificaciones ISO y apunta a transferir su modelo a pymes locales

Aconcagua Energía celebró sus 10 años de actividad con un nuevo hito institucional: la obtención de certificaciones ISO bajo el modelo trinorma en varias de sus unidades operativas, en reconocimiento a la calidad de gestión, el cuidado ambiental y la seguridad en el trabajo. El proceso fue llevado adelante por el Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM) y por Bureau Veritas, dos organismos con reconocimiento nacional e internacional.

Petrolera Aconcagua Energía (PAESA), Aconcagua Energía Generación (AEGSA) y la Central Térmica Alto Valle (CTAV) fueron certificadas por IRAM en Gestión de la Calidad (ISO 9001:2015), Gestión Ambiental (ISO 14001:2015) y Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (ISO 45001:2018). En paralelo, Aconcagua Energía Servicios (AENSSA) revalidó la certificación trinorma que había obtenido en 2023. Por su parte, el Complejo Hidroeléctrico Cerros Colorados (CCC) mantuvo su estándar ISO 14001:2015 luego de una exhaustiva evaluación de Bureau Veritas.

El proceso de certificación involucró a equipos multidisciplinarios, con diagnósticos internos, instancias de formación, implementación de mejoras y auditorías externas. “Estas certificaciones reflejan el compromiso de cada uno de los miembros de nuestro equipo y el modelo de excelencia operacional que buscamos tener, así como nuestra cultura; son una prueba de nuestra dedicación al trabajo bien hecho, a la mejora continua y a la sostenibilidad”, expresó María Trabucco, Gerenta de Procesos y Calidad del grupo.

Desde IRAM, Georgina Bertoia, Gerenta de Sistemas de Gestión, destacó: “El compromiso de Aconcagua Energía con la calidad, lo ambiental y la seguridad y salud en el trabajo se refleja en cada paso de este proceso. Es un orgullo acompañar a organizaciones que apuestan por la mejora continua como motor de desarrollo y confianza”.

En línea con su política de desarrollo local, Aconcagua Energía anunció que comenzará a compartir su experiencia para ayudar a pequeñas y medianas empresas de las regiones donde opera a transitar el mismo camino. Su equipo de Calidad y Procesos participará en espacios de formación y acompañamiento con el objetivo de elevar los estándares productivos del entramado pyme.

Desde su creación en 2015, el grupo desarrolló una estrategia basada en la mejora continua, la eficiencia y la innovación. Actualmente opera 14 concesiones hidrocarburíferas en las cuencas Neuquina y Cuyana, con presencia en Mendoza, Río Negro y Neuquén. Emplea directamente a 700 personas y genera más de 2.500 empleos indirectos, con actividades en generación eléctrica térmica, hidroeléctrica y proyectos de energías renovables.